物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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当社では、多種多様な業界や企業の物流委託先選定(コンペ)を手掛けてきた実績を基に、RFP(提案依頼書)の必須項目、評価ポイント、評価のウェイト、質疑応答の進め方などを「適正な評価」という目標に沿ってルール化しています。
貴社にとって最適な物流パートナーを選定するあらゆるプロセスに対して、必要なノウハウや多種業界・多数企業の物流委託先選定(コンペ)経験を活かし、合理的な手順で包括的に支援します。
また、物流コンペ以降の立ち上げ支援や、RFP作成済みの企業様向けの物流委託先選定(コンペ)品質向上プログラム、物流委託先選定(コンペ)の実施によって発生する事務工数を削減できるロジビッド(クラウド型物流コンペ管理システム)を提供しています。
RFPを作成済みの企業様向けのサービスです。お客様が作成したRFPに対し、豊富な物流コンペ(入札)の経験を活かして精査を行います。また、評価基準の精査を行い、その結果をRFPに反映させます。これにより、RFPの精度が向上し、適切な提案を受けることが可能になります。
物流コンペ(入札)の実施にあたっては、提案依頼書(RFP)や見積フォームの配信、応札企業からの提案書および見積単価の受領、見積単価の比較、入札企業との質疑応答など、多くの事務作業が発生します。これらの業務をWeb上で効率的に実行できるサービスをご提供しております。
物流アウトソーシングのパートナー選定後、立ち上げに向けた包括的な支援を行います。立ち上げに失敗しないために、徹底的なリスクの洗い出しと、マスタープランに基づいたタスク管理を行います。また経験豊富なコンサルタントがお客様の実情に合致したSLA(サービスレベルアグリーメント)の作成支援を行います。
過去の物流委託先選定(コンペ)・RFP作成の実績から、蓄積したノウハウから成功のためのルールをまとめており、物流委託先選定(コンペ)ご経験の少ない荷主企業様でも安心して実施して頂くことが出来ます。
物流アウトソーシングのパートナー選定後、立ち上げに向けた包括的な支援を行います。立ち上げに失敗しないために、徹底的なリスクの洗い出しと、マスタープランに基づいたタスク管理を行います。また経験豊富なコンサルタントがお客様の実情に合致したSLA(サービスレベルアグリーメント)の作成支援を行います。
成果物(作成資料) | 資料概要 | |
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1 | マスタープラン | 立ち上げに向けた各タスクの一覧表 |
2 | SLA(サービスレベルアグリーメント) | 物流SLAの項目及び数値設定 |
3 | 立ち上げ準備定例会議事録 | 新委託物流企業との定例会議事録 |
4 | リスク分析レポート | 立ち上げに向けたリスク分析報告書 |
5 | リスクマネジメントレポート | 抽出されたリスクに対する回避策及びリスク管理報告書 |
6 | 安定稼働に向けた課題レポート | 立ち上げ後の課題・問題点の抽出及び解決に向けた報告書 |
7 | 立ち上げ後定例会議事録 | 安定稼働に至るまでの物流企業との定例会議事録 |
RFPまで作成済みの企業様に向けてのサービスです。お客様作成RFPに対し多数の物流委託先選定(コンペ)の経験を活かした精査を行います。
また、評価基準の精査を行い、評価基準のRFPへ反映を行います。
RFPの精度が向上することで、適切な提案を受領することが可能になります。
成果物(作成資料) | 資料概要 | |
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1 | RFP精査 | RFPの内容確認・不足情報の有無・適切な評価が可能か、等の観点からアドバイスを行います。 また、提示が必要な明細データについてもアドバイスを行います。 |
2 | 評価基準精 | 過去の多数のコンペ(入札)経験から評価項目、評価項目毎のウエイト付け方法をアドバイスいたします。 また適切な評価が可能なRFPとなっているか、RFPの精査と並行して進めて参ります。 |
3 | 提案書評 | 各社の提案に基づいた評価表の作成をサポートいたします。 提案内容の評点への変換など、多数の物流委託先選定(コンペ)経験での知見、ルールをご提供いたします。 |
物流委託先選定(コンペ)の実施に当たっては、提案依頼書(RFP)の入札企業への配信、見積フォームの入札企業への配信、応札企業からの提案書受領、応札企業からの見積単価の受領、見積単価比較、入札企業との質疑応答、等の事務工数が発生します。
これらの業務をWeb上で実行可能なサービスをご提供しております。
サービス内容を詳しくまとめた資料をダウンロードできます。物流コンペにご興味ある方はぜひダウンロードしてください。
物流コンペ(入札)実行・成功支援プログラム
FAQ
依頼する前(無料相談時)に、準備しておいた方がいいものはありますか。
契約後のコンサル時に、どのようなデータが必要でしょうか。
ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって変動は致しますが、主に以下に挙げるようなデータのご準備をいただくことが多いです。もちろんこれらのデータはNDAを結んだうえでお客様からご提供いただきますので安心してご相談ください。「データの欠損があるが依頼できるだろうか」など不明点がある場合もお気軽にお問合せください。
ご提供依頼データ例:マスタデータ(取り扱い商品情報や拠点情報)、物量データ、配送データ、契約書・見積書(貴社で契約している配送会社、倉庫会社など)、WMS情報、ご利用中の物流センター概要、物流費支払いデータ
契約後のコンサル時は、どのような工数が依頼側(お客様側)に発生するのでしょうか。
ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって詳細は変動致しますが、主にコンサル時に以下についてご協力いただく場合が多くなっております。各企業様これらのご協力があったうえで精度の高いコンサルティングサービスのご提供を現しております。
①現場視察、ヒアリング日程調整 ②物流実績データのご提供 ➂委託先との契約書、見積書、請求書のご提供
各依頼内容の詳細はご契約後に担当コンサルタントから事前に共有いたします。
不明点はお気軽にお問合せください。
コンサルティングを依頼する前に自社物流に関して診断を依頼したいのですがそういった依頼も可能なのでしょうか。
可能です。実際に、弊社コンサルティング導入前に簡易診断(有料)を依頼いただいた実績もございます。コンサルティング導入が目的でない物流関連の調査依頼をお受けすることは多くあります。まずは無料相談フォームから診断や調査概要など記載の上お申し込みください。物流専門コンサルタントがその後ご対応いたします。