物流コンサル導入事例

2024年問題を背景とした内航船輸送の客観的評価

  • 会社概要

    事業内容
    海運業
    売上規模
    300億~500億
    コンサル期間
    2か月

抱えていた課題

  • 特定航路の事業継続に向けた経営判断をするための市場調査を行いたい

依頼内容

  • ・2024年問題、ドライバー不足、国内トラック運賃上昇、長距離輸送困難を見据えた内航船利用における優位性の客観評価
  • ・特定航路の地域特性における荷量動向、交通網、産業などから内航船利用の阻害要因と想定される実態の把握

支援内容

【フェーズ1】統計データ・運送会社へのヒアリング等より特定エリアの物流環境や実態を調査

  • ・各種統計データに基づき特定エリアの物量データを分析した
  • ・また、該当エリアを起点として配送を行う運送会社へのヒアリングから、当該エリアの輸送の実態・内航船利用の実態をヒアリングし整理をした
  • ・統計データ分析、ヒアリング内容から弊社仮説を設定し、当該エリアにおける貨物需要の将来性、及び内航船利用の優位性を評価した
2024年問題を背景とした内航船輸送の客観的評価

【フェーズ2】客観評価による内航船利用の優位性、事業性を評価

  • ・フェーズ1で明らかとなった実態を整理し、特定航路における内航船利用の優位性、事業化の将来予測を客観評価した
  • ・内航船利用の可能性と阻害要因を示すとともに、地域産業の活性化等による貨物需要の可能性を提示した
2024年問題を背景とした内航船輸送の客観的評価

成果

特定航路における内航船輸送の客観的評価及び事業性を提示

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物流コンサルティング


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