荷主交渉コンサルティング
2024年問題を乗り越える、運賃改定・条件改善の具体的手法として、荷主企業との交渉をサポート
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ヤグチ物流株式会社
2020.06.03
千葉県トラック協会主催のセミナーで、初めて船井総研ロジの河内谷さんにお会いしました。
ポイントをとらえた求人・採用定着に関する講演がとてもタメになったので、最後のアンケートに、「船井総研ロジに今後お話を聞いてみたい」と回答したところ、河内谷さんが会社に来てくださいました。その際、ロジスティクスプロバイダー経営研究会について教えていただき、お試しで参加したところ、参考になる取組事例がたくさん勉強できました。自社での取り組みに悩んでいた中で解決のヒントが得られると思い、入会を決意しました。
物流業を行っている、中小企業にとっては魅力的な研究会だと思います。
大手向けの研究会と異なり、同じ規模感の会社が集まっています。
いろんな悩み事や共通点があり、解決策も即実践につなげられるものが多いです。
情報交換会では話を聞くだけではなく、アウトプットできるということも自分自身の満足度を高めるひとつの要因ですね。
研究会に参加している私はもちろんですが、私だけでなく従業員も幸せな方向に導いてもらってるかなと思います。
会員企業の皆さんから聞くいろんな意見には、自社の課題に対する解決策やヒントがみつかります。
自社に持ち帰りすぐに実践できる事例が豊富で、その効果は私も実感しています。
千葉県野田市という小さい街ですが、その中でも「ヤグチ物流はいい運送会社だな」という企業ステータスを高めて、従業員に満足してもらいたいというのが、今私のやりたいことですね。
そのためにも、今の企業規模でまだまだ確立されていないコンプライアンスのことや、従業員の福利厚生、給料や将来も含めてそういったものをより充実させて従業員満足度を高めたいと思っています。
悩んでいる・解決したいけど今ひとつ踏み出せないとか、具体的なテクニック・こういうことをしたいが手法がわからない、という悩みごとって経営者の皆さんにはたくさんあると思います。
そういった悩み解決のヒントを得られるし、必ず見つかると思うのでお薦めします!