物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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お申込み締切り：2025年2月14日（金）17時まで
あなたの会社は大丈夫？運ばれる荷物の条件とは
物流業界にとって大きな転換点となった2024年、荷主企業の皆様はどう動かれたでしょうか。
他社動向を気にしながら様子見を継続した企業、委託先から強気な交渉に直面した企業、委託先との取引改善に向け自社主導で積極的に動いた企業、各社様々な対応をされたかと思います。一方で、「選ばれる荷主企業・運ばれる貨物」と「選ばれない荷主企業・運ばれない貨物」の差別化が徐々に明確になってきました。
今後、この傾向はさらに大きくなることが予測され、荷主企業にとっては避けて通ることのできない課題として正対しなければなりません。適正な料金さえ支払っていれば必ず運ばれるとは限らないものの、運ばれる荷主の条件として適正な料金設定は最優先に検討すべき項目です。
運んでもらえない状況に陥ってから慌てて交渉することのないよう、適正な運賃設定のためのノウハウをお伝えします。
こんな企業におすすめのセミナーです
委託先からの運賃改定要請に対し、社内で適正な判断ができない直近3年以内で運賃の見直しを行っていない2024年4月以降、自社（荷主企業）発信で委託先との運賃交渉の場を設けていないトラック輸送における原価計算を試算したことがない
お申込み締切り：2025年2月14日（金）17時まで
本セミナーで学べるポイント
適正な料金設定を理解することができる！
運送にかかる費用の内訳を知ることで、現在の契約内容・料金形態が適正であるかが明確になります。
2024年以降の各社における運賃動向を知ることができる！
2024年4月を境に他社はどう動いたのか、動かなかったのか。皆様の気になる他社動向が明らかになります。
正しい運賃交渉手法を知ることができる！
物流会社からの価格改定要請に対し、荷主企業として把握しておくべき物流費の視点を学ぶことができます。
講座内容
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第一講座
2024年荷主企業動向
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー シニアコンサルタント 普勝 知宏
・2024年各社の動き振り返り
・荷主企業に求められる物流管理とは
・「標準的な運賃」の取り扱い方 -
第二講座
適正な運賃を見極める視点
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー シニアコンサルタント 普勝 知宏
・選択すべき適正な運賃水準とは
・正しい運賃交渉手法
・物流会社の原価計算を意識した運賃設定 -
第三講座
トラック輸送における運賃相場情報
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー シニアコンサルタント 普勝 知宏
・主要都市間の料金相場情報
・2025年の運賃予測
お申込み締切り：2025年2月14日（金）17時まで
開催概要
| 開催日時 | 2025年2月20日（木）13：00～14：30 |
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| 開催方法 | 船井総研グループ東京本社「サステナグローススクエア TOKYO」 セミナールーム 〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階 ※【2024年4月1日】より八重洲に移転しました。ご来場の際はご注意ください。 |
| 受講費 | 一名様につき5,500円（税込） |
| 対象 | 荷主企業（※1）の物流部門責任者（※2） ※1 製造業/卸売業/小売業事業者 ※2 部長職以上とさせていただきます ※上記対象以外からのお申込みはお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承ください |
お申込み締切り：2025年2月14日（金）17時まで
講師紹介
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー シニアコンサルタント
普勝 知宏
製造業や通販企業などの荷主企業に対し物流の改善提案を行い、物流拠点の見直しや物流業務委託先の再選定（物流コンペ）を進めてきた。物流拠点の見直しでは、コストやリードタイムだけでなく拠点BCP等のリスクも加味した提案を行っている。
また、物流業務委託先選定ではRFPの作成支援・コンペ事務局などを実行し、定量・定性両面での物流会社評価を行う。現在は物流現場の作業生産性向上や保管効率向上、５Sの導入による倉庫管理の改善に注力しており、各社の物流現場に合わせた改善手法の提供を行っている。
お申込み締切り：2025年2月14日（金）17時まで
