物流センターキャパシティ診断

お客様のセンターキャパシティの数値化を支援します

これからの時代、キャパシティを数値化しておかなければ
限界点を超えてパンクと生産性の低下を引き起こすことになります

倉庫運営によくある課題

• 保管キャパシティがいっぱいなのに入荷が止まらない
• 通路に保管するので作業効率が大幅に悪化している
• 保管キャパシティオーバーにより、誤出荷が増加した
• 作業員が集まらず、残業対応でリカバリーしている
• 仕事量は当日しかわからないが、とにかく出し切るしかない
• 出荷量が多すぎてパンクしてしまった
• 入荷量が多すぎてデバンニングが間に合わない

• お客様の現在の倉庫を詳細に現状把握し、運用内容と稼働実態調査から、お客様の倉庫のキャパシティを数値化することが可能です。

物流センターキャパシティ診断の特徴・強み

物流センターキャパシティ診断のサービス内容

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  物流データ分析による倉庫稼働実態の分析

  対象倉庫の保管と作業実績データを分析することで定量的に現状の傾向と全体像を把握します。

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  現場視察から比較対象生産性算出

  現場視察を行ない、現状の作業及び保管の運用状況を把握します。
  また、現場実測により現場に沿った数値を測定します。

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  現場管理者への運用実態ヒアリング

  現場管理者にヒアリングすることで、数値や現場視察だけでは見えない運用面の制約やイレギュラーを把握します。

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  現場作業の視える化

  現場の業務をタイムフロー及び業務フローで見える形にします。視える化することで現場管理のポイントも明確になります。

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  モノの流れの視える化

  現場の実態をレイアウトとして視える化します。図面に現場の保管状況、モノの流れを記載することでキャパシティのボトルネックがわかります。

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  キャパシティ＆KPI設定＆機械化を診断

  お客様の倉庫に合わせた倉庫キャパシティを数値化します。倉庫作業と保管における限界量を数値化することで品質と効率を守る管理が可能になります。
  また、工程別のKPIを決めることで今後の高度化のための管理にも活用できます。

物流センターキャパシティ診断のフロー

約3か月程度のご支援となります。
※規模により所要期間が異なります

• STEP01

  現状分析

  ・ヒアリングより現場の流れと業務内容を整理
  ・実績データによる倉庫能力の分析
  ・現場視察による現場運用実態の把握
  ・現場視察による現場数値の実測
  ・現状把握で得た情報を元にした現場運用実態の整理

• STEP02

  本来能力の算出

  ・工程別に本来可能である業務能力を算出します
  ・現場実態をタイムフローに落とし込むことで必要な倉庫作業を視える化します
  ・レイアウトに倉庫運用の実態を視える化することで保管キャパして、作業キャパシティを見える形にします
  ・現状の運用実態を数値化、本体能力も数値化します

• STEP03

  キャパシティ＆KPIの設定

  ・倉庫の工程別作業キャパシティを数値で明確に設定します
  ・倉庫の保管キャパシティを数値で明確に設定します
  ・各倉庫の運用に合わせた必要な業務項目別のキャパシティを数値化することで、円滑な倉庫運営の限界を整理します
  ・各工程のKPIを設定し、より高度な運用を可能にする管理指標を設定します