ドライバー・倉庫作業員採用強化コンサルティング
既存の採用戦略から見直し、ダイレクトリクルーティングを主体とした今の時代に即した採用ソリューションをサポート
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社員が安心して勤められ、自己の満足感と企業の将来性が感じられる“よい会社”に進化させていくために「中期経営計画」を策定します。売上・利益を上げていくための事業計画に加え、車両入替計画、基幹システム入替計画、労務マネジメント計画などの財務戦略・投資戦略・マネジメント戦略を策定することで、ビジョンを達成させます。
これまでの物流企業の経営計画策定コンサルティング実績と、物流業界の動向および業種特性についての知識をもとに、今後の時流変化とお客様の企業特性に合った“使える”、“達成できる”経営計画の策定をお手伝いいたします。
01
単なる数値の目論見計画より、ビジョンに向かってサクセスストーリーを描くこと、それを実行する体質・体制を創ることが重要です。
「何のためにやるのか?」という大義名分としてのトップの仕事や事業に対する“夢”や“使命感”(ミッション)と前向きなビジョンを重視します。
02
マーケティングに関する戦略とその展開シナリオを柱とし、人事や組織・教育などのマネジメントはマーケティングの目標を達成するための手段と位置付けます。
03
「答えは現場にある」と考え、現場の生の声や実態を把握することを重視し、戦略仮説の検証や現場の情報がトップへ正しく吸い上げられているかどうかの確認をします。
FAQ
依頼する前(無料相談時)に、準備しておいた方がいいものはありますか。
契約後のコンサル時に、どのようなデータが必要でしょうか。
ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって変動は致しますが、主に以下に挙げるようなデータのご準備をいただくことが多いです。もちろんこれらのデータはNDAを結んだうえでお客様からご提供いただきますので安心してご相談ください。「データの欠損があるが依頼できるだろうか」など不明点がある場合も
お気軽にお問合せください。
ご提供依頼データ例:マスタデータ(取り扱い商品情報や拠点情報)、物量データ、配送データ、契約書・見積書(貴社で契約している配送会社、倉庫会社など)、WMS情報、ご利用中の物流センター概要、物流費支払いデータ