ドライバー採用がうまくいかず大苦戦・・・

お世話になっているパートナー企業さんの勉強会へ参加したときに、講師を務めていた船井総研ロジの松尾さんと名刺を交換し、現状を話したところ、採用活動に成功している事例を教えていただき、「ドライバー不足の時代でもやり方次第でうまくいくんだ」と認識することができました。

自社だけでやっていくことに限界を感じていたので、船井総研ロジさんにドライバー採用のお手伝いをしてもらうことにしました。

まずは自社ホームページを作って、ページの訪問数を増やす！

しかし、素晴らしいコンテンツを作ったとしても、アクセス数が少なければ応募は発生しないので、indeedやGoogle広告を運用し、アクセス数を集めることで応募者が激増しました。

また、募集要項を常に掲載するのではなく、自社で出し入れが可能なようなシステムを導入することで、必要な時だけ募集要項を掲載できるようになり、メリハリがついたことで、さらに応募数が上がりました。

船井総研ロジさんはアクセス数や応募率の基準値、ものさしを持っているので、自社が今どのポジションにいるかが明確にわかります。
打ち合わせを繰り返すことで、採用の精度が上がっていき、効果がより出るようになり、今では人員的な余裕も生まれて、お客様からの要望にも無理なく応えられるようになりました。

管理職ミーティングでさらに効果は加速

具体的には、一人15分の持ち時間で、その月の実施事項や相談事項を全員で共有してもらい、議論するという形をとっています。
議論に出た事項で船井総研ロジさんにアドバイスをいただいていくことで管理職たちも良い刺激になりますし、アドバイスをもとにどんどんチャレンジしていくことで、求職者の定着率も大きくあがりました。

採用活動だけではなく次に進める

はじめは採用活動の支援という形でスタートしましたが、改善されていく中で次の課題に直面します。
当社は管理職の能力・意識向上でしたが、管理職の意識レベルも向上し、その成長が社長の私自身の余裕に繋がり、会社経営を“未来に向けて”進めていくことが出来ました。
まだまだ課題は山積していますが、船井総研ロジさんに支援をいただく前と今では、あきらかな当社の成長をみることが出来ます。

今後も成長し続けていくことが、当社に関わるすべての人たちへの恩返しになると考え、船井総研ロジさんのご支援をいただきながら、より一層まい進していきます。