荷主交渉コンサルティング
2024年問題を乗り越える、運賃改定・条件改善の具体的手法として、荷主企業との交渉をサポート
くわしく見る
動画販売 2020年5月20日(水)オンライン
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物流業界では依然として、他業界と比較しても離職率が高く、慢性的に人材不足の状態が続いています。ドライバーが集まらず、社員の流出を抑えられず、経営を維持できずに倒産してしまう物流・運送会社が増えているようです。
これからの運送会社は人材が流出しないように定着率アップに本気で取り組まなければ生き残れなくなっていきます。社員を定着させるには、どうすればよいのでしょうか?離職率が高い会社と、人がほとんど辞めない会社の違いは何か?その答えとなる、ドライバーの定着率が高い会社が行っている施策について、事例をご紹介します。
中小運送会社が取り組める、定着率アップの取り組みについて、押さえなければならないポイントをご紹介します。
・社員の流出が激しくどこから手をつけたら良いか分からない
・定着率を上げるには給与や休みといった待遇改善だけだと考えている
・定着率が上がらないのは仕方がないとあきらめている
このようなことでお悩みの方は、ぜひご参加ください。
定着率を上げることで、欠員補充のための採用コストや教育コストの抑制と時間や労力も削減することができます。離職が続くと社員が辞めやすい風土になり、さらに離職が増えるスパイラルに入ります。
とはいえ、定着率アップには近道や答えはありません。だからこそ、効果があるものから取り組んでいく必要があります。
効果のある取り組みを本セミナーでご紹介しますので、ぜひご視聴ください。
日程 | 2020年5月20日(水)17:00-18:00 |
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開催方法 | WEBセミナー ※WEBセミナーツール(ZOOM)を使用して開催いたします。 ※インターネットに接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。 ※セミナー開催日が近づきましたら、参加方法などを受講者様へご案内致します。 |
受講費 | 無料 |
対象 | 運送業界の経営者 |
船井総研ロジ株式会社
物流コンサルティング部 チームリーダー
佐々木 純平
運送会社・物流会社の業績アップコンサルティングを展開。車両100台以下の運送会社のドライバー採用・定着化を得意としている。ホームページを活用した採用支援を行ない、年間応募数が1桁だった運送会社が年間200件以上の応募を獲得するといった成功事例を持っている。
近年では、facebookやinstagramといったSNSを活用し、若年層の採用に成功し、全国の運送会社の業績アップに貢献している。