荷主交渉コンサルティング
2024年問題を乗り越える、運賃改定・条件改善の具体的手法として、荷主企業との交渉をサポート
くわしく見る
動画販売 2020年9月10日(木)オンライン
こちらのセミナーは動画購入いただくことでご視聴が可能です。
動画購入の詳細については、専用ページをご覧ください。
※下記ボタンは専用ページ(ロジスティスク・オンデマンド)に遷移するのみです。購入手続きは始まりませんのでご安心ください。
年々コンプライアンスが厳しくなり、運行管理や労務管理、健康管理など、管理者の重要性が増してきています。
さらに、荷主交渉や採用面接といった対外業務など、その役割は多岐にわたります。
これからの時代、会社の業績を伸ばすためには、管理者の育成・社内体制の強化を避けては通れません。
そこで、今回のセミナーでは、運送会社・物流会社における管理者の育成方法について、お伝えします。
伸びている会社はどのように管理者を育てているのか!?
・働き方改革時代に求められる管理職の役割とスキル
・管理職の採用・育成がうまくいかない会社の共通点
・管理者育成のための社内教育
・研修体制事例大公開
・社長の仕事と幹部・管理職の役割
7月16日に開催した「管理職育成のポイントセミナー」のリバイバル開催です。
当日見逃した方や、管理職の育成にお悩みの方はぜひご参加ください。
日程 | 2020年9月10日(木) |
---|---|
時間 | 14時00分~14時40分 |
開催方法 | オンライン |
受講費 | 無料 |
対象 | 年商30億円以下の運送会社の経営者 |
船井総研ロジ株式会社
執行役員 兼 コンサルティング本部 本部長
河内谷 庸高
2006年 船井総研グループに入社。入社以来、運輸・物流業を中心に、業績アップコンサルティングを展開。
運送会社・物流会社向けに、マーケティング戦略の立案や運賃交渉支援、デジタル化・業務効率化、ドライバー採用強化といったテーマをメインにコンサルティングを行っている。
物流企業経営研究会「ロジスティクスプロバイダー経営研究会(会員数約300社)」を主宰。