ドライバー・倉庫作業員採用強化コンサルティング
既存の採用戦略から見直し、ダイレクトリクルーティングを主体とした今の時代に即した採用ソリューションをサポート
くわしく見る
受付終了 2022年8月4日(木)
「デジタル、デジタルと言われているけど、正直、まだ何にもできていない・・」
という中小運送会社の社長へ
内勤スタッフを増やさずに、3年間で売上2倍!
運送会社の事例だけを集めたデジタル化セミナーをご用意しました!
あらゆるコストが上昇するこの時代、もう人海戦術のアナログ経営から抜け出しませんか?
中小運送会社こそデジタル化が必須です!
株式会社トランシア 代表取締役 小堀 一馬 氏
デジタル化で売上もコストも劇的に改善したトランシアの取り組み
埼玉県で家電配送を行っていた同社を継ぎ、現在二代目。就任後、一般貨物運送に参入し、5年間で30台以上増車。
急激な成長に伴うコスト上昇が課題だったが、並行して生産性向上に取り組み、安定的に業績を向上させた。取り組み内容は多彩で、Googleや各種管理システムを戦略的に導入し、承継時3億の年商が、5年で10億を超えるまでになっている。
数値管理
社長しか把握してなかった営業数値を、BIを使って見える化し意識改革に成功。
給与計算
紙から時間を集計し給与を計算していたものが、スプレッドシートを使うことで半分以下に時間短縮。
運行管理
エクセルの配車表を配車支援システムの導入で効率化。
常時配車上表を見えることにより、運行効率も向上。
□ デジタル化、まだ何もできてなく、何とかしたい
□ セミナーに出ても、結局話だけ聞いて終わってしまう
□ 何か取り組むにも、人材がおらず頓挫している
□ 結局、自社では何から始めればいいかわからない
□ どのツールにどの程度お金をかけるのが適切か知りたい
安心してください!
あなたがこのセミナーに参加していただければ、これらの悩みや不安が全て払拭されるだけでなく、本当に明日から活用できる実践型のデジタル化事例や、人材やシステムがなくてもスタートできる方法を余すことなくお伝えします。
専門知識ゼロでできるシステム構築 活用事例大公開!
・デジタル化に関する知識やその必要性に関する認識が深まったので、導入を積極的に進めていこうと思った。また、どの講座もとても聞きやすく、あっという間の時間でした。
・大変興味深い内容でした。弊社は夏までに会計ソフトとチャットを導入予定ですがその他のソフトについては検討したことが無かったので調査してみたいと思います。
・非常に参考になりました。1つずつ進めていきたいと思います。
上記はほんの一部のご紹介です。
あなたも本セミナーの内容を実践することでデジタル化の出発点に悩むことはなくなるでしょう。
残念ですが・・・
世の中の大きな変化により、このまま昔のやり方を続けていれば
生産性が上がらず事業継続に支障をきたします
新型コロナウイルスや情勢不安の影響で、燃料をはじめあらゆるコストが上昇しています。
今後、コストを吸収しきれない運送会社も多く出てくると予想されるので、デジタル化によって経営合理化を図るのは急務です。
ドライバーだけでなく事務員さんなどの間接人員の不足も深刻化しています。
人と残業に頼ったやり方では、人口の減少とともに業績が低下するのは明らかです。
2024年問題でいわれるように、労働時間の在り方を見直す必要に迫られています。
輸配送業務はもちろん、管理業務も含め、どのように、効率化しホワイトな経営に変革してくか、考えなければなりません。
淘汰される中小零細企業になるか、
着実に生産性を上げてこの激動自体を勝ち残る優良企業になるか、
本セミナーはその分岐点になります。
◎景気に左右されずに安定的に利益を出したい!
◎燃料高騰・人件費上昇も乗り越える組織体制を構築していきたい!
◎残業して仕事を終わらせるという状態からとにかくおさらばしたい!
◎働く環境を整え、人手不足を解消したい!
◎売上アップのための基盤を整え、安定的に売上を伸ばしていきたい!
これらにお応えするのが
中小運送会社が生き残るための実践版
デジタル化セミナー
※セミナー後にも個別相談会をご用意しておりますので、安心してご参加ください!
(1)『今すぐお席を確保する』をクリックしてください。
申込みボタンをクリックすると申込みフォームが立ち上がりますので、必要事項をご記入ください。
(2)ご記入いただいたメールアドレス宛に申込み完了のメールをお送りします。
(3)申込み完了メールと前日、当日のリマインドメールに説明会参加用のZoomリンクを記載しております。
当日は開催のお時間前にZoomリンクをクリックしてご参加ください。
※Zoomの使い方につきましても、メールにてくわしく説明しておりますので、どうぞご安心ください。
当日はZoomを使った、Webセミナー形式で進んでいきます。
Zoomセミナーは初めて、機械に強くないという場合もご安心ください。ネットに繋がるパソコンやスマホがあれば、お送りしたリンクをクリックしていただくだけでご参加いただけます。
また、どうしても難しい場合には、電話などで画面を見ながらサポートもできますので、安心してご参加ください。
チャット機能を使ってご自由に質問もできますので、全ての疑問や不安を解消していただけます。
千葉県に本社を構える、車両台数50台の東運輸様では、現場にAIを導入して効率化を図っています。
年間の物量予測をAIが担うことで、一人当たり残業時間を15時間減、給与は6,500円/月アップという生産性アップに成功させました。
その秘訣を解説した動画をプレゼントいたします。
船井総研ロジが独自に調査し、RPA・OCRツールを徹底比較しました。
価格帯や対応業務難易度により、何を選ぶべきか一目で判るようになります。
また、誰もが活用できるように押さえるべきポイントをまとめた全6編の解説本をセットでお付けします。
運送会社、物流会社の経営者の方が対象です。
特にありません。
仮にWebの知識に乏しかったとしても、理解できる内容となっていますので、どうぞ安心してご参加ください。
弊社のサービスのご紹介はさせていただきますが、『価値がありそうだ』と感じていただけた場合のみ、サービスの利用をご検討くださいませ。
強引な勧誘などはありませんので、ご安心ください。
可能な限り、集中できる環境でご参加ください。
と言いますのも、このセミナーでは物流会社、運送会社の経営者にとって非常に有用な内容をお伝えします。それを聞き逃したり、集中できない状況で学びそこなったりして欲しくないからです。
まだまだこのセミナーでお伝えしたいことがあります
✓ 明日からすぐに使えるツール特集
✓ 配車・配車支援システムの徹底比較
✓ 中小企業だからこそ使うべきOCR・RPAツール
✓ 受注から請求まで、デジタル化するために必要な考え方・無料分析サポートツール
✓ デジタル人材がいなくても、デジタル化できる最善の方法
運送会社・物流会社の中には、より効果的な営業手法を知らずに、荷物の確保に苦戦している会社がたくさんいらっしゃいます。
そのような会社を少しでも減らし、物流業界全体の底上げをしていきたいと使命感をもって本セミナーを開講するに至りました。
是非、現状の悩みをぶつけていただき、業績アップのために進み続けていただければと思います。
本セミナーで、お会いできることを楽しみにしております。
船井総研ロジ株式会社
チームリーダー 齊藤 史織
日程 | 2022年8月4日(木)14:00-16:00 |
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開催方法 | オンライン ※Web会議ツール(Zoom)を使用して開催いたします。 ※インターネットに接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。 ※セミナー開催日が近づきましたら、参加方法などを受講者様へご案内致します。 |
受講費 | 一般 11,000円 会員 8,800円 ※会員の対象は、ロジスティクスプロバイダー経営研究会の会員様となります。 |
対象 | 物流・運送会社の経営者 |
株式会社トランシア
代表取締役
小堀 一馬
埼玉県で家電配送を行っていた同社を継ぎ、現在二代目。就任後、一般貨物運送に参入し、5年間で30台以上増車。
急激な成長に伴うコスト上昇が課題だったが、並行して生産性向上に取り組み、安定的に業績を向上させた。取り組み内容は多彩で、Googleや各種管理システムを戦略的に導入し、承継時3億の年商が、5年で10億を超えるまでになっている。
船井総研ロジ株式会社
執行役員 兼 コンサルティング本部 本部長
河内谷 庸高
2006年 船井総研グループに入社。入社以来、運輸・物流業を中心に、業績アップコンサルティングを展開。
運送会社・物流会社向けに、マーケティング戦略の立案や運賃交渉支援、デジタル化・業務効率化、ドライバー採用強化といったテーマをメインにコンサルティングを行っている。
物流企業経営研究会「ロジスティクスプロバイダー経営研究会(会員数約300社)」を主宰。
船井総研ロジ株式会社
DX経営グループ グループマネージャー エグゼクティブコンサルタント
齊藤 史織
運送・物流会社を専門に、業績アップや生産性向上を目的としたコンサルティングを行っている。近年ではDXを軸に50社以上の物流企業のコンサルティングで培ったノウハウをもとに、企業規模や課題・目的に合わせた、最適なデジタルシフトの提案や、デジタルツールの導入支援を得意としている。