荷主交渉コンサルティング
2024年問題を乗り越える、運賃改定・条件改善の具体的手法として、荷主企業との交渉をサポート
くわしく見る
受付終了 2023年3月15日(水)
中小物流企業必見!
2023年運賃動向予測セミナー
出口が見えない深刻な原料高。上がらない運賃。走れば走るほど膨らむ赤字。。。
運送会社の経営者様の悩みは尽きないと思います。
そのようなお悩みをお持ちの経営者様はぜひご参加ください。
燃料高や、採用難にともなう採用コストの上昇など、今物流業界は苦境に立たされています。
その問題の原因は、ずばり運賃の安さです。
中小企業庁が2022年9月に実施した価格交渉の調査によると、
物流業界は価格転嫁率*が全業種中最低の20.6%でした。
例えば、1万円コストが上がったとしたら2,000円しか運賃に転嫁できていないという状況です。
運送会社の多重構造や荷主と物流会社のパワーバランスなどの問題が複雑に絡み、
物流業界は価格転嫁が最も難しい業種となっています。
今のままでは、運送会社の経営状況は厳しくなる一方です。
本セミナーでは普段荷主企業にコンサルティングを行っている赤峰誠司が、今回限定で登壇し、
トラック運賃について提言します。
このセミナーを通して、2023年の正しい市況感を把握していただくと同時に、
それを踏まえた具体的な対策を知っていただくことができます。
※価格転嫁率:原材料の高騰などコストが上がった分のうち、発注企業に納める製品やサービスの価格にどれだけ転嫁できたか
開催日時2023年2月24日(金)13:00~14:30@Zoom ※お申込み受付は終了しました2023年3月15日(水)13:00~14:30@Zoom ※お申込み受付は終了しました
※先着100名限定参加費無料!
お申込み締切り:各開催前日17:00まで
□燃料高騰などで原価は上がっているものの運賃は変っていない。
□走れば走るほど赤字が膨らんでいる。
□荷主と条件交渉をしたいが攻め手が分からない。
□現状を打破するためのアイディアが知りたい。
• 運賃の市況感を客観的に知ることができるので、
見積もりや運賃交渉の際に自信をもって提示できるようになりました!
• 会社は全て社長で決まるので、まずはお客様別に原価計算をして具体的な運賃交渉が
できる根拠を示そうと思います。
• 荷主交渉に向けて、原価計算の再計算や採算計算をやり直すことで、
明確な値上げ交渉価格を出して適正運賃収受につなげていきたいと思います。
• 管理DXばかり考えていたが、営業DX・業務DXも重要だとよくわかりました。
焦点を絞って、実行していきたいと思います!
上記はほんの一部のご紹介です。
あなたも本セミナーの内容を実践することで荷主交渉・収支改善に苦戦することはなくなるでしょう。
価格転嫁が最も難しい物流業界。ますます厳しくなる経営状況でまず押さえるべきは運賃動向です。普段は荷主企業のコンサルティングを行っている赤峰が、2023年物流業界においてどのような変化が見込まれるか、2024年問題対策に関連した運賃水準動向など物流業界の行方をお伝えします。
物流業界の現状を踏まえた、荷主企業との運賃交渉のポイント、取り組みの優先順位、具体的な進め方について解説します。荷主企業への交渉を優位に進めていくために、即実践できる内容をお伝えします。
収支改善をしていくにあたって、新規荷主開拓は不可欠です。
そのための具体策として営業をデジタル化しより効率的に行う手法を解説いたします。
また以下の事例を中心に貴社に落とし込むための具体策を解説します。
・1年でHP経由の問い合わせが5倍
・Webマーケティングで5,000万円の売り上げ獲得
・DXでWeb経由の受注数が0件⇒10件に
これらにお応えするのが
セミナー後にも個別相談会をご用意しておりますので、安心してご参加ください!
① 以下の申込みボタンをクリックすると申込みフォームが立ち上がりますので、
必要事項をご記入の上、『今すぐ申し込む』をクリックしてください。
お申込み締切り:各開催前日17:00まで
②ご記入いただいたメールアドレス宛に申込み完了のメールをお送りします。
③メールにて送付されたZoomURLに入室しご視聴いただきます。
※ 荷主企業、大手物流会社、物流子会社様のお申し込みはお断りさせていただくことがあります。
悪しからずご了承ください。
運送会社・物流会社の中には、より効果的な運賃交渉手法や新規荷主獲得手法を知らずに、苦戦している会社がたくさんいらっしゃいます。
そのような会社を少しでも減らし、物流業界全体の底上げをしていきたいと使命感をもって本セミナーを開催するに至りました。
是非、現状の悩みをぶつけていただき、業績アップのために進み続けていただければと思います。本セミナーで、お会いできることを楽しみにしております。
船井総研ロジ株式会社 物流ビジネスコンサルティング部
チームリーダー 齊藤 史織
日程 | |
---|---|
開催形式 | オンライン |
受講費 | 先着100名限定参加費無料 |
対象 | 運送会社の経営者・経営幹部 |
船井総研ロジ株式会社
取締役 常務執行役員
赤峰 誠司
製造業・卸売・小売等、サプライチェーン全域に渡るロジスティクス戦略コンサルタント。荷主企業の物流戦略策定を得意とし、サプライチェーン全域における最適化を実行する。業界における時流発信者でもある。これまでご支援した物流コスト削減プロジェクトにおいては、成功率100%を誇る。
AI・ロボティクス・ブロックチェーンをキーワードとした最新スマート・ロジスティクスの開発、研究を行っている。
船井総研ロジ株式会社
物流ビジネスコンサルティング部 グループマネージャー シニアコンサルタント
松尾 一志
中堅規模の運送会社を中心にドライバー採用関連のコンサルティング事業を統括。 今後、外国人採用経験豊富なコンサルタントを迎え入れ、時流に沿った外国人ドライバー採用スキームを新たに開発した。 国内支援機関とのアライアンス拡大をリードしている。
船井総研ロジ株式会社
DX経営グループ グループマネージャー エグゼクティブコンサルタント
齊藤 史織
運送・物流会社を専門に、業績アップや生産性向上を目的としたコンサルティングを行っている。近年ではDXを軸に50社以上の物流企業のコンサルティングで培ったノウハウをもとに、企業規模や課題・目的に合わせた、最適なデジタルシフトの提案や、デジタルツールの導入支援を得意としている。