荷主交渉コンサルティング
2024年問題を乗り越える、運賃改定・条件改善の具体的手法として、荷主企業との交渉をサポート
くわしく見る
受付終了 2023年4月12日(水)
LPS会員様限定 |
船井総研グループのトップコンサルタントが
物流企業様のM&Aによる成長戦略・事例を徹底解説!
近年、運送会社のM&Aは右肩上がりで増加しています。
「2024年問題」への対応だけでなく、
燃料高騰・トラックの流通がままならない、
脱炭素等の様々な変革が求められる時期にあります。
そのような中で、物流企業はどのようなM&A戦略を考えているのか、
2022年のM&A事例や大手企業の戦略を元に徹底解説をいたします。
① 今後M&Aを通して、事業拡大を図っていきたい方
② M&Aの売り案件の紹介を数多く得たい方
③ 自社にあったM&A戦略を考えたい方
① 物流業界の時流を見据えたM&Aストロングバイヤーの成長戦略
② 2022年に行われた物流M&A事例とその意図
③ 戦略的にM&Aを取り入れていく方法
日程 | 【見逃し配信】 2023年4月12日(水)10:00-11:00 |
---|---|
開催方法 | オンライン ※Web会議ツール(Zoom)を使用して開催いたします。 ※インターネットに接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。 ※セミナー開催日が近づきましたら、参加方法などを受講者様へご案内致します。 |
受講費 | 無料 |
株式会社船井総合研究所
M&A支援部 マネージング・ディレクター
光田 卓司
2008年に横浜国立大学を卒業後、船井総研に入社。大学時代にベンチャーを立ち上げるなど多岐にわたるビジネスを経験。入社後は冠婚葬祭業を中心とした専門サービス業の経営コンサルティングを行い多数のM&Aを経験。現在は、M&A部門の統括責任者をつとめる。買って終わり、売って終わりではなく、M&A後の企業成長を実現するマッチングに定評がある。
船井総研ロジ株式会社
代表取締役社長
橋本 直行
物流企業の経営戦略・戦略の策定・実行サポートを専門とする。物流業界の時流予測を発表し、今後の淘汰の時代に勝ち残るために押さえておくべき具体的実践策を提案している。