荷主交渉コンサルティング
2024年問題を乗り越える、運賃改定・条件改善の具体的手法として、荷主企業との交渉をサポート
くわしく見る
受付終了 2023年11月22日(水)‐11月23日(木・祝)
持続的成長を実現した会社をゲストスピーカーを迎えて、
中期経営計画の策定を確実にやりきる2日間!
計画書イメージ
株式会社アイ・リンクホールディングス
代表取締役 石島久司 氏
業績を伸ばし続けているアイ・リンクホールディングス流
中期経営計画策定のポイント!
アイ・リンクグループは創業1933年(昭和8年)の石島運輸倉庫(石島運送)を母体として、国内14 社海外11社で形成され、売上120 億 従業員数1650 名 車両数450台の規模で事業を行っています。国内は東日本、中部、関西、九州の4つの地域を核として展開しており、海外はアパレル物流を中心に中国、ASEANに拠点をかまえています。
グループ経営の基本を経営理念(真心つなぎ人財づくり)においております。事業計画にも経営理念を基にしたグループビジョンの五方(五寶・五互)良しのビジョナリーカンパニー(地域の人々に尊敬され業界の先駆者となり、社会に無くてはならない会社となる)・数値目標(売上300 億 経常利益15億円)を目指し各社がそれぞれが思考し、各物流専門事業領域で自立(自律)型の分社経営を推進しています。
石島氏から、中期経営計画の策定と実行のポイントを徹底的にお話しいただきます。
❶中期経営計画策定の体制と進め方
❷中期経営計画の実行管理方法
❸中期経営計画策定のポイント
2024年問題とその先を見据えた持続的な成長を実現!
中期経営計画策定合宿2023
現場から離れて考える2日間
日時:2023年11月22日(水)~11月23日(木・祝)
一般価格:330,000円(税込) ※2名まで参加可能
会員価格:275,000円(税込) ※2名まで参加可能
\ 先着30社限定 /
こんなことでお困りの運送会社・物流会社の
社長・後継者におすすめの合宿です!
✓今まで経営計画書を作ったことがない…
✓過去に作ろうとしたが挫折した…
✓作ったものはあるものの、実践しきれていない…
✓経営方針を固めて、社員にも共有・浸透させたい
✓このような状況下なので、改めて経営計画をしっかり練り直したい
船井総研ロジ主催の経営計画合宿が
選ばれる3つのポイント
物流業専門コンサルタントが講義とワークを行ない、計画策定をサポートします。初めて策定する方もご安心ください。
通常料金内で、2名までご参加いただけます。
一緒に計画することで、幹部の意識を醸成し、次世代経営者を育成できます。
集合型で実施することで、同業他社の経営計画・方針を知ることができ、新しい気づきを得て自社の計画を見直せます。
日時:2023年11月22日(水)~11月23日(木・祝)
一般価格:330,000円(税込) ※2名まで参加可能
会員価格:275,000円(税込) ※2名まで参加可能
\ 先着30社限定 /
運送会社、物流会社の経営者の方が対象です。
経営計画策定までがゴールのため、原則として2日間参加をお願いいたします。
はい、2人まで料金内で参加可能なので、一緒に計画を考える管理職の方もぜひお連れください。
船井総研ロジ株式会社
取締役 常務執行役員
橋本 直行
自社の未来像を描き、
実現のための経営計画を策定し、
具体的に落とし込む集中合宿
皆様は自社の経営計画をじっくり考える時間はどれぐらいあるでしょうか?
燃料高騰や運賃水準の低下など、運送会社には逆風の情勢の中、目の前の業務に追われ、そのような時間はほとんどないのが現状ではないかと思います。加えて、2024年問題も目前に迫り、逃げ出したくなるほどやるべきことは山積みです。
本当は考えなければいけないが、緊急度の高い課題に忙殺されて、中期的な経営のことは考えていられないという経営者の方も多いのではないでしょうか。
そこで、船井総研ロジでは、日常を離れいつもとは違った環境で、自社の未来について考える経営計画策定合宿を企画しました。これからの事業計画や経営戦略を考え、改めて持続的成長を目指しませんか?高い志のある経営者の方にご参加いただけることを楽しみにしております。
日時 | 2023年11月22日(水)~11月23日(木・祝) |
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参加費 | 一般価格:330,000円(税込) ※2名まで参加可能 会員価格:275,000円(税込) ※2名まで参加可能 |
対象 | 運送・物流会社の経営者・経営幹部 |
船井総研ロジ株式会社
代表取締役社長
橋本 直行
物流企業の経営戦略・戦略の策定・実行サポートを専門とする。物流業界の時流予測を発表し、今後の淘汰の時代に勝ち残るために押さえておくべき具体的実践策を提案している。
船井総研ロジ株式会社
執行役員 兼 コンサルティング本部 本部長
河内谷 庸高
2006年 船井総研グループに入社。入社以来、運輸・物流業を中心に、業績アップコンサルティングを展開。
運送会社・物流会社向けに、マーケティング戦略の立案や運賃交渉支援、デジタル化・業務効率化、ドライバー採用強化といったテーマをメインにコンサルティングを行っている。
物流企業経営研究会「ロジスティクスプロバイダー経営研究会(会員数約300社)」を主宰。
株式会社 船井総合研究所
財務支援部 マネージャー
谷 翔太
大学卒業後、地方銀行に入社、中小企業を対象に法人営業を経験。船井総合研究所に入社後、企業の成長を財務面からサポートし、企業のステージに合わせた最適な財務提案が経営者から高く評価されている。「借入最適化」×「財務会計の自動化・効率化」×「管理会計の高度化」による業績を伸ばす財務戦略の実行を得意とする。