船井総研ロジ物流企業向け
荷主交渉コンサルティング
2024年問題を乗り越える、運賃改定・条件改善の具体的手法として、荷主企業との交渉をサポート
くわしく見る
以下のようなことでお悩みの物流企業様におすすめのセミナーです
| ・ 賃金制度の見直しを進めているが、 |
| ・時間軸メインにすると、「労働時間」＝「給与」。仕事が遅い乗務員ほど給与が高くなってしまう… |
| ・固定残業を多くすると、「どれだけ働いても、誰が働いても給与が同じ」になってしまう… |
| ・運賃交渉の成果が荷主によって異なっており、歩合給の格差ができている。不利な条件の乗務員が離職している（しそう）。 |
| ・「歩合給が低い仕事や割の合わない仕事はしたくない。」といった声があがっており、業務の平準化、長時間労働の是正が進んでいない。 |
| ・時間外労働の上限規制の影響で、売上と給与が減って、乗務員が大量離職している（しそう）。 |
| ・ 不利益変更にならないように設計するのが難しいし、辞められたらどうしよう… |
| ・弁護士から内容証明が届いている。他からも訴えられるかも…。 |
講座内容
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未払い賃金訴訟への正しい対応と訴訟に負けない賃金体系
船井総研ロジ株式会社 物流ビジネスコンサルティング部 物流HRチーム 玉川 豪史
・間違うと会社存続の危機！？未払い賃金訴訟が起こった時の正しい対処と連鎖訴訟を生むNG行動
・訴訟にならない賃金体系への変更でダメージを最小限にする方法！
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自社に合った乗務員の人事制度の構築方法
船井総研ロジ株式会社 物流ビジネスコンサルティング部 物流HRチーム チームリーダー シニアコンサルタント 三村 信明
・「時間軸給」、「固定給＋歩合給」、「完全歩合給」、どのような給与の払い方をすればいいか？
・乗務員が配車担当者の指示に従わない、仕事を選り好みして長時間労働の是正が進まない、仕事が遅い人の残業代、給与が増える…を人事制度で解決する。
開催概要
| 開催日程 | |
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| 開催方法 | オンラインセミナー ※Web会議ツール（Zoom）を使用して開催します。 ※インターネットに接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。 ※セミナー開催日が近づきましたら、参加方法などを受講者様へご案内します。 |
| 参加料金 | 一般価格 5,500円/人（税込） 会員価格 4,400円/人（税込） |
| 対象 | 運送会社の経営者・経営幹部 |
講師紹介
船井総研ロジ株式会社
物流ビジネスコンサルティング部 物流HRチーム チームリーダー シニアコンサルタント
三村 信明
商社、大手経営コンサルティング会社を経て、船井総合研究所に入社。入社後は、生産財分野（製造業、建築資材メーカー、生産財商社など）、運送会社・物流会社を中心にコンサルティングを手がける。2018年7月より、船井総研ロジ株式会社に異動。
運送会社・物流会社に特化して、人事制度の構築・運用支援を行っている。
船井総研ロジ株式会社
物流ビジネスコンサルティング部 物流HRチーム
玉川 豪史
運送会社を専門とする社会保険労務士・行政書士事務所に8年間勤務した後、船井総研ロジ株式会社に入社。労働者との間に問題を抱える中小運送会社に対し、労働紛争の解決や賃金体系の変更など、人事労務コンサルティングに従事している
