船井総研ロジ物流企業向け
荷主交渉コンサルティング
2024年問題を乗り越える、運賃改定・条件改善の具体的手法として、荷主企業との交渉をサポート
くわしく見る
お申込み締切り：2025年3月5日（水）17時まで
人材不足・コスト増… 厳しい経営環境を打破する鍵とは？
2024年問題（時間外労働の上限規制適用）から1年近くが経とうとしています。
労働集約型産業である運送業界において、働き⽅改⾰関連法案が経営に与えている影響は甚⼤で、加えて、物価高による内需の低迷を背景に物量が低下しています。人手不足を背景に運賃値上げ・条件改善など進んではいるものの、運送業の倒産は過去最多を更新しており、依然として経営状態が厳しい会社は多いのではないでしょうか。
人材採用・育成・定着率UP、営業強化、協力会社・輸送ネットワーク強化などの対外業務、デジタル化推進による生産性向上、など、優先順位をつけて進めていかなければなりませんが、社長1人の力で解決することは難しく、管理者の育成・社内体制の強化は避けては通れません。
以下のようなことでお悩みの経営者にオススメのセミナーです
肩書は「管理職」なのに、やっていることは「監督職」程度。
これといった提案がなく、「一般職」とあまり変わらないもっとリーダーシップを発揮し、部下のモチベーションを上げて業務推進していってほしい「管理職」には、「経営者」としての考えや想いを伝えているが、一方通行になっている部下とのコミュニケーションが上手く取って、「経営者」とのパイプ役になって欲しいデジタル化や、労務コンプライアンス・ハラスメントなど
今の時代にあった管理職になって欲しい
お申込み締切り：2025年3月5日（水）17時まで
講座内容
-
物流会社の管理職に求められるスキルと育成方法
～管理職が上手く機能し、業績がアップする組織のつくり方～船井総研ロジ株式会社 物流ビジネス支援部 物流HRグループ 評価・賃金チーム チームリーダー シニアコンサルタント 三村 信明
・あなたの会社で、管理職人材が育たない理由
・どのようにして管理職にリーダーシップを発揮してもらうか
・実行力と現場展開力が高い管理職がやっていること
・部下の定着率が高い管理職のコミュニケーション方法
お申込み締切り：2025年3月5日（水）17時まで
開催概要
| 日程 | 2025年3月6日（木）13:00-14:00 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン ※Web会議ツール（Zoom）を使用して開催いたします。 ※インターネットに接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。 ※セミナー開催日が近づきましたら、参加方法などを受講者様へご案内致します。 |
| 受講費 | 無料 |
| 対象 | 物流会社の経営者 |
お申込み締切り：2025年3月5日（水）17時まで
講師紹介
船井総研ロジ株式会社
物流ビジネス支援部 物流HRグループ 評価・賃金チーム チームリーダー シニアコンサルタント
三村 信明
商社、大手経営コンサルティング会社を経て、船井総合研究所に入社。入社後は、生産財分野（製造業、建築資材メーカー、生産財商社など）、運送会社・物流会社を中心にコンサルティングを手がける。2018年7月より、船井総研ロジ株式会社に異動。
運送会社・物流会社に特化して、人事制度の構築・運用支援を行っている。
お申込み締切り：2025年3月5日（水）17時まで
