2025.03.21 サービス

物流コンサルティングの料金

ご興味をお持ちいただき、誠にありがとうございます。率直に申し上げますと、費用は個別のお見積りとさせていただいております。

お客様の課題やご要望は多岐にわたり、画一的な料金体系では、真に最適なご提案ができないと考えています。

綿密なヒアリングを通じて、お客様固有の状況を深く理解し、最も効果的な解決策を導き出すこと。それが私たちの使命です。

過去の事例や具体的なアプローチについて、より詳しくお知りになりたい場合は、ぜひお気軽に無料相談をお申込みください。お客様のビジネスに寄り添い、最適なプランをご提案させていただきます。

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【参考】コンサルティング費用を決める要素(一部)

物流コンサルティングの料金は、プロジェクトの内容や規模、契約条件によって異なります。お客様の課題、状況をヒアリングさせていただき、ご要望に沿ったプランをご提案します。

具体的には、以下のような要素に応じて、費用が変動いたします。

 1.プロジェクトの範囲
 2.プロジェクトの規模
 3.プロジェクトの期間
 4.プロジェクトの要件

また、コンサルティングの対象となる物流領域(輸配送・保管・荷役・システムなど)や業務の範囲(物流戦略策定・在庫最適化・配送ルート最適化・倉庫設計)など、具体的な取り組み内容や課題の範囲によっても変動いたします。

以上の要素を総合的に考慮し、各プロジェクトに対して個別の見積りをご提供いたします。

当社が実際に行ってきた物流コンサルティングの事例

1.持続可能な物流体制の構築および物流コスト削減
2.新拠点立上支援及び物流面におけるアドバイザリー支援
3.物流センターの現場改善による生産性・品質向上
4.物流子会社の戦略策定
5.物流担当者の残業時間削減にむけた業務内容の見直しと適正化

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