物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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株式会社BLAN
船井総研ロジ様よりEコマース向けの物流アウトソーシングのメニューをご提案頂きました。ご提案頂いた当社が興味を持ちました。
①商品のストック倉庫が遠隔地にありました。遠方だったので、無駄な移送費用が発生し、リードタイムもかかるので当日出荷対応に限界がありました。
②ストック倉庫についてはケース出荷のみの対応となっており、ピースでの出荷対応はしてもらえていませんでした。
当社はストック倉庫からケース出荷のみで考えておりましたが、船井総研ロジ様からのご提案で、保管とケース出荷はもちろんのこと、更にピース出荷及び購入者への個別発送まで対応して頂ける物流会社を2~3社ご提案を頂きました。その中で、当社に最適だと感じた物流会社にアウトソーシングをお願いしようと考えました。
具体的には、商材やエリア、コストやシステムなど当社に特にマッチした物流会社を提案して頂きました。
船井総研ロジ様からご提案頂いた内容が当社にとって必要な機能とニーズに合っていると感じ、船井総研ロジ様へ依頼したら新しい物流体制を一緒に構築して頂けるのではと期待しました。また物流運営も強化することができて、販売拡大に対応できると考えました。
商品マスタの整備や、物流会社とのシステムによる連携は少々手間で苦労しましたが、商品を管理することで将来的には自社で役立ったと、今振り返ってみると感じます。
商品が季節商品のため、自社では物流倉庫を探すのに苦労しましたが、船井総研ロジ様に依頼したら季節ものの商品であるにも関わらず物量倉庫を2~3社提案頂きました。
また実際に稼働してからは、物量波動や売上拡大に関係なく平準化したコストとオペレーションを提供して頂いています。
今当社は、船井総研ロジ様とお付き合いが始まった時よりも売り上げが約8倍へ拡大しておりますが、その変動がある中でも出荷も柔軟に対応頂いております。購入者の方に「届ける」ことは物流の専門会社である船井総研ロジ様にお任せし、当社は「企画」「生産」「販売受注活動」に注力でき、とても助かっています。