物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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会社概要
- 事業内容
- レディースアパレル通信販売
- お取り組み期間
- 初回訪問～移管完了まで計1カ月半程
初回訪問～ヒアリング：2週間
提案～選定相談：1週間
内諾～移管完了：2週間強
抱えていた課題
- •物流対応のすべてを自社職員で内製化にしていたことによるスペース・人的リソース不足
- •事業成長にともなう全般的なリソース不足
- •物流業務により各職員(専門職含む)が本来の業務に注力できていなかった(例：デザイナー) など
ご提供サービス（流れ～アウトプット）
①調査に基づく課題
②改善提案
・発送に使用していた契約口座(送料単価)によるコスト高
・物流にまつわる付帯業務(資材発注や備品管理etc)全てを社長および自社職員が対応
・船井契約の口座を活用したオペレーションを提供
・付帯業務を含めた物流業務すべてをアウトソーシングする提案
※例：資材手配・緊急車両手配・宅配事業者との契約交渉など全てを船井がサポートする事が可能
※クライアントニーズに沿うため初回ご提案時、複数の委託先をご提案
①通販物流の実績が豊富で品質が担保できる委託先
②立地条件や設備などは充分だが通販物流の実績がない。その分コストも抑制出来る委託先
成果
- ・フルアウトソーシングによりスペース及び人的リソースの確保へと繋がる
- ・委託先のキャパシティに余力がある為、事業成長時の物流課題を事前に解消
- ・船井契約の発送口座を活用する事で発送単価を10%程度削減
