船井総研ロジ製造・卸・小売業向け
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物流コンサルティング一覧
物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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2024年問題対応 物流リスク診断
2024年問題に対応した物流体制構築の最初のステップとしてご活用ください。
荷主企業物流担当者の交流会(LLS)
荷主企業(製造業・卸売業・小売業)限定の物流責任者の交流組織です。
物流倉庫 現場改善
物流倉庫の「見える化」、生産性・作業品質の向上を実現し、継続して改善活動が行われる物流現場を構築します。
倉庫移転・立ち上げ支援
倉庫マッチングから、移転、引っ越し、安定稼働まで、無料立ち上げコンサルティング付きで一貫してサポートします。
物流委託先選定(コンペ)・RFP作成コンサルティング
荷主企業の利益・サービスレベルを決めるパートナー選定を支援します。
ESGロジスティクス
ESG経営への思案伴走から実行支援までサポートします。
物流コスト妥当性評価
個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量・定性分析を基に解明します。
物流子会社戦略・教育・研修
物流子会社の“あるべき姿”の構築、自立化、共存化および外販戦略の策定から受注具現化をサポートします。
目的別ソリューション一覧
成功事例・お客様の声
ノンアセット型3PL導入事例
・新規事業の立ち上げだったため、物流知識がない
・物流コストを押さえたいが、ノウハウがない
・ノンアセットの3PL事業者のため自社施設の使用をこだわらず(中立的な立場で)お客様の課題に基づき最適な物流会社を提案
・入庫・保管・荷役梱包・出荷・発送手配までを受託
荷主視点から見たクライアント企業ならびに競合評価1
船井総研ロジが実際にご支援した物流コンサルティングの導入事例をご紹介しています。拠点案の…
配送のアウトソーシング化によって1000万/月以上の 売上げに1
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抱えていた課題 ①自社物流では人件費及び賃料が固定費となり、閑散期は物流コストが […]
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