物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
くわしく見る
自社の物流ではどこまで自動化・システム化が進んでいますか？
コスト削減、省人化、安定供給、効率化、可視化・・・
自動化・システム化の理由は様々ですがWMS、マテハンを導入・見直しをしたいが、どんな種類を選択すればよいかお悩みの方必見！導入を成功に導くために必要なノウハウをお伝え致します。
WMSの必要機能と導入手順
物流センターで製品が入荷されてから出荷されるまでの作業や在庫を管理するWMSですが、具体的にどのような役割と機能があるのかをご存じですか？
業務効率化や品質向上を目指した事例を交えて、新たにWMSの導入や、既存のWMSの見直しを考えている方へ、 WMS開発のステップ・必要機能について解説いたします。
マテハン導入と設計入門ノウハウ
マテハン導入は荷主にとって大きな投資であり、一度投資すれば、数十年使用するため、導入に失敗は許されません。
自社の業務と取り扱い製品に最適な荷役機器、保管機器の導入ポイント、設計までに必要な庫内分析について説明します。
また、事例を交え、ピッキングシステム・仕分システムの運用イメージや導入効果をお伝えいたします。
講座内容
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第一講座
WMSの必要機能と導入手順
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 副部長 エグゼクティブコンサルタント 西村 和洋
・WMSの必要機能
・WMS導入コンペにおけるRFPの作成方法
・WMS導入ロードマップ -
第二講座
WMS導入コンペにおける評価方法と留意点
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 副部長 エグゼクティブコンサルタント 西村 和洋
・WMS導入コンペにおける評価方法
・失敗事例と留意点
・WMSパッケージ、価格と機能についての評価 -
第三講座
マテハン導入と設計入門ノウハウ
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー チーフコンサルタント 小倉 裕太
・機能別マテハン分類
・マテハン導入コスト試算
・荷役系マテハン設計概要 -
第四講座
マテハン導入事例
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー チーフコンサルタント 小倉 裕太
・ピッキングシステムについて
・DPS・DAS導入事例紹介
・ハンディターミナルによるピッキング・仕分けシステム導入紹介
開催概要
| 視聴期間 | 2022年2月16日（水）－3月2日（水） |
|---|---|
| 受講方法 | 「オンライン受講」 ・受講期間内に動画をオンラインで視聴して受講いただく方法です。 ・ご自身のご都合の良いタイミングで動画を視聴いただくことが出来ます。 ・受講期間内は、動画を何度でもご覧いただけます。 ・動画の時間は、1講座あたり50分程となります。 ・受講期間になりましたら、入金が確認できた受講者様へ、テキスト（PDF）と視聴用URLをご案内致します。 ・インターネットへアクセスできる、パソコン、スマートフォン、タブレットでしたらいずれの端末でもご覧いただくことができます。 |
| 対象：物流経験 | 初級、中級 |
| 対象：業種 | 荷主企業（製造・卸・小売・通販）、物流子会社、3PL、 情報システム企業、マテハン企業、物流不動産など ※同業他社様（コンサルティング業）の受講はできかねます |
| 受講費 | 38,500円（税込み）/人 |
| ※お得に受講できる「バリューパック」がございます。 詳細 |
講師紹介
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 副部長 エグゼクティブコンサルタント
西村 和洋
製造業、小売チェーン店、通販企業などの荷主企業の物流改善（委託先企業選定、物流業務設計）、コストダウン、物流拠点戦略の策定などに従事し、特に、IT（情報システムの戦略、設計、構築など）を得意とする。ロジスティクスのコストダウンと品質アップの実現を、物流フロー改善・業務改善・情報システム改善等の多方面の視点から提案している。
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー チーフコンサルタント
小倉 裕太
荷主企業への支援に従事している。大手食品メーカーの物流委託会社コンペ＆新規倉庫立上げ支援、大手電気機器メーカー：庫内調査・配送費妥当性判断、ECアパレルのマテハン導入妥当性検証＆導入支援などに携わる。大手食品メーカーの新規倉庫立上げ支援では、5000坪越えの大型センター立上げを支援。
新卒入社後、業種・業態多岐に渡り、数多くの支援を行っている。机上の空論ではなく、常にお客様の目線に立って、幾度も現場に足を運び具体的かつ現実的な解決策をご提案するよう心掛けている。
