物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
くわしく見る
このような課題をお持ちの企業様にぜひおすすめしたいセミナーです
・日本では安定した売上があるものの、海外売上を作らないと中期的に収益がダウンしてしまう
・海外販売といってもノウハウがないので、できるだけ進出しやすいエリアに絞ってチャレンジしたい
・中国市場での販売もこれまでチャレンジしたがうまくいかなかった
・初期の段階は日本で販売されているパッケージそのままで海外市場を狙いたい
・すべて自社でやる海外市場展開ではなく、有力な現地のパートナーと組んだリスクの少ないビジネスを考えたい
・東南アジアの中でも中間層比率が高く、バランスの取れた市場である
・日本企業の進出が５８００社と多く、東南アジアで最大の社数を誇る
・日本食レストランが５年間で２００％近く増えており、日本の食に対する関心が高まっている
・上位中間層の消費意欲は強くコストよりも品質を求めるユーザーが着実に増えている
・先ずはタイ市場に参入し、東南アジア市場に拡大させる
・カンボジアの主要マーケットである個人商店のバイヤーはタイの卸、小売から商品仕入れを行う
・タイでの販売を行うことが出来ればカンボジアでの販売にも自動的につながる
・今後伸びていく市場であり、早い段階で開拓を行うことで先行優位性をとっていくことが出来る
・大手GMS、スーパーマーケットに配荷する卸もキープレイヤーは存在する。
日本食品輸出を想定した、流通チャネルとアプローチしたいターゲット
タイ、カンボジアで狙うべき小売りチェーン
日本の食品流通に実績のあるディストリビューター
講座内容
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第一講座
海外市場ならまずはここを狙え！！
タイ、カンボジア食品市場の実態と魅力度
・各国の概要
・食品販売を想定した各国の魅力度
・タイ、カンボジア食品流通構造まるわかり
・オンライン販売も視野に入れて -
第二講座
現地ディストリビューターと組め！！
商社に頼らない販路開拓法とビジネスモデル
・タイ、カンボジア販路のリスクと対策
・アプローチすべき現地ディストリビューター
①DKSH
②サハパッタナピブン
③シノパシフィックトレーディング
・ディストリビューター商談のプロセス
・ディストリビューター商談時の留意点と落とし穴
・販路を拡大する際の留意点と落とし穴 -
第三講座
本日のまとめ
海外販路拡大を推進しやすい会社と推進しにくい会社
開催概要
| 開催日時 | 2023年10月24日（火）15:00～16:30 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン（Zoom） ※インターネットに接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。 セミナー開催日が近づきましたら、参加方法などを受講者様へご案内致します。 |
| 参加費用 | 無料 |
| 対象 | 経営者、役員、営業統括 |
講師紹介
船井総研ロジ株式会社
部長
中野 好純
2012年に船井(上海)商务信息有限公司（船井上海）の創業を行い、船井総研グループ初の海外コンサルティング事業を牽引。 船井上海時代にクライアント企業むけに外国人人材採用を本格化させ、外国人人材の即戦力化、定着化のプログラムを開発。2020年船井総研ロジ入社後は、製造業や物流企業むけの外国人採用に取り組む。これまでに築いてきた海外ネットワークを活用してアジア各国の送り出し機関とのアライアンス構築を牽引している。
船井総研ロジ株式会社
チームリーダー 主任コンサルタント
鈴木 陵
前職では海外駐在員として計10年間タイに赴任し、製造業の海外ビジネスを牽引。タイ駐在時にタイ人を中心に外国人人材の採用活動にも取組み、外国人材を日本企業に定着させるための独自のノウハウを開発。船井総研ロジ合流後は、日本人だけでは気づきにくい、外国人受入、定着化、戦力化のプログラムを開発した。外国人ドライバー採用部門の第一人者として活動中。
