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新任物流担当者必見!物流担当者が知っておくべき物流時流と対応策を徹底解説

受付終了 2024年5月22日、7月31日(水)

新任物流担当者必見!新物流担当者が知っておくべき物流時流と対応策を徹底解説|船井総研ロジ株式会社

お申込み締切り:7月30日(火)17時まで

このような方におすすめのセミナーです

  • ✔ 人事異動で新たに物流部門(担当者)に配属された方
  • ✔ 物流部として今やるべきことは何か知りたい方
  • ✔ 2024年問題が始まったが、これから何をしなければよいか悩まれている方
  • ✔ トラックGメン、公正取引委員会など行政の動向について知りたい方
  • ✔ 他社の対応状況・事例について知りたい方

セミナーで学べるポイント

物流業界の課題と2024年問題の構造
 ◇新任物流担当者が必ず知っておくべき物流課題、2024年問題、行政の動向について解説します。


新物流担当者が知っておくべき時流に即した対策ポイント
 ◇物流コスト抑制に向けたアクションプラン、物流企業との適正な関係構築方法等…昨今の物流課題への対策ポイントを解説します。

お申込み締切り:7月30日(火)17時まで

4月の人事異動で新たに物流部門に配属された方必見!物流業界の基礎情報を学ぶチャンスです。

物流企業からの止まらない値上要請、社内からは物流コスト削減の指示、また取引している物流企業との適正な関係の構築など・・・社内においてあまり注力されていませんが、何かと課題が多いのが「物流」です。更に、物流業界の課題は行政が注目する事案の1つとなり、荷主企業として「適正取引」「適正コスト」の観点からこれまでの物流体制を見直すことが求められています。

その「物流」を任された物流部門は、「物流」を改善するだけでなく、自社の経営戦略を後押しする「物流戦略」を構築しなければなりません。

本セミナーでは受講者の皆様が知りたいことを事前アンケートで受付を行い、コンサルタントが質問にお答えしながら物流担当者として対策すべきポイント、知っておくべきことは何かを解説します。

セミナー受講の流れ

  1. お申込みフォームより申込
   ⇓  
  2. お申込みフォーム内の事前アンケート(セミナーで聞きたい内容)への記入
   ⇓
  3.事前アンケートでお答えいただいた内容についてセミナー内で解説

※皆様からいただいた質問の中から数多くご質問いただいた内容を選択のうえ、セミナー内で解説いたします。全てのご質問にはセミナー内ではお答えいたしかねますので、その点ご了承下さい。

講座内容

  • 第一講座

    物流業界の課題と2024年問題の構造

    船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 朝比奈 実央

    ・物流業界を取り巻く課題
    ・2024年問題と行政の動向

  • 第二講座

    新物流担当者が知っておくべき時流に即した対策ポイント

    船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー 井上 真希

    ・物流部門担当者が抱える悩みを解決!知っておくべきポイント

    例:物流コスト抑制に向けたアクションプラン、物流企業との適正な関係構築方法等、アンケート結果に基づき、時流に即した解決策をお伝えします

お申込みの受付を終了しました

開催概要

開催日時 2024年7月31日(水)15:00~16:00
※受付開始14:45~
開催方法 オンライン(Zoom)
※インターネットに接続できるパソコン・スマートフォン・タブレット端末があれば、
 どこからでもご受講いただけます。
 開催日が近づきましたら、参加URLなどを受講者様へメールでご案内します。
参加費用 無料
対象 ・荷主企業の物流担当者
※対象外企業、同業(コンサルティング業)の方からのお申込み、
 またはyahoo/gmailなどのフリーメールからのお申込みについては、
 ご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。
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講師紹介

船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー
井上 真希

製造業・小売業・ECを中心とした荷主企業に対して物流倉庫の改善提案・在庫の適正化・管理の提案を行っている。また、物流子会社の評価や在庫管理・分析を得意とし、物流倉庫の改善提案にも従事している。サスティナビリティ、ESG領域における専門的なコンサルティングにも取り組んでいる
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船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部
朝比奈 実央

小売業や卸売業、製造業(自動車、化学品、機械など)といった幅広い分野におけるコンサルティングに従事。
特に物流コスト適正化や現場改善、物流リスク評価などを得意としている。​​



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