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2024年問題対応 荷主企業向け航空輸送活用セミナー~予想をはるかに上回るコスト抑制及び競争優位を実現!~

受付終了 2024年11月20日(水)・12月4日(水)

お申込み締切り:12月3日(火)17時まで

近年、物流業界や荷主企業では、物流2024年問題をはじめとしたさまざまな課題に対する物流効率化が求められています。一方で、2024年問題への対応について「十分でない」「これから実施」「これから検討」と回答した物流企業・荷主企業がいずれも全体の78%を占めているというデータもあります。

今後、ドライバーの労働時間規制の厳格化によりトラックキャパシティ不足がより深刻化していくことを踏まえて、物流効率化を急ぐ必要があります。また、「2024年問題 のその先を見据えた対策」をいち早く進めていくことは、荷主企業の競争力維持・向上の観点でも非常に重要となります。

本セミナーでは、荷主企業が取り組むべきことと優先順位について、 荷主・ 物流企業向け物流コンサルティングの豊富な実績を持つ船井総研ロジが講師として解説いたします。また、2024年問題対応におけるモーダルシフト手段の一つとして新たに認識されつつある航空輸送について、多くのユーザーに注目されているANA Cargoのサービス活用事例を講演いたします。

航空輸送を戦略的に活用することによって、自社のコスト最適化と、競争優位の実現に繋げるためのセミナーとなります。輸送手段の見直しを検討されている・初めて航空輸送を検討されている荷主企業が「”2024年問題対応の在りよう”と”航空輸送の戦略的活用法”」を知ることができる機会となりますので、ぜひご参加ください!

このような方におススメ!

  • ・2024年問題への対策を検討しているが何から着手すべきか優先順位が整理できていない
  • ・長距離輸送の輸送モード切替を検討しているが、従来のリードタイムを確保したい
  • ・これまで航空輸送を利用しておらず、 活用時の物流効率及びコストへの影響を知りたい
  • ・航空輸送の利用イメージがわからない、活用メリットを知りたい
  • ・他社がどのように航空輸送を活用しているのか具体的な事例を知りたい

お申込み締切り:12月3日(火)17時まで

講座内容

  • 第一講座

    荷主企業が2024年問題の先を目指して取り組むべきこと

    船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー 井上 真希

  • 第二講座

    航空輸送の戦略的活用法
    ~航空へのモーダルシフトのすゝめ~

    株式会社ANA Cargo 国内貨物部門 国内営業企画部 国内営業企画課 折田 苑子 氏

  • 第三講座

    荷主企業の航空輸送活用事例
    ~予想を上回るコスト抑制と競争優位の実現!~

    株式会社ANA Cargo 国内貨物部門 国内貨物販売部 顧客販売課 齊藤 俊之 氏

お申込みの受付を終了しました

開催概要

開催日時 2024年11月20日(水)16:00~17:00※終了しました
2024年12月4日(水)16:00~17:00
※受付開始15:45~
開催方法 オンラインセミナー(Zoomウェビナー)
※インターネットに接続できるパソコン・スマートフォン・タブレット端末があれば、どこからでもご受講いただけます。
※開催日が近づきましたら、 参加URLなどを受講者様へメールでご案内します。
受講費 無料
対象 荷主企業の物流担当者・現場管理者・CLO及びCLO候補者
※対象外企業・同業の方からのお申込み、またはyahoo/gmailなどのフリーメールからのお申込みについては、ご参加をお断りする場合がございます。
お申込みの受付を終了しました

講師紹介

株式会社ANA Cargo
国内貨物部門 国内貨物販売部 顧客販売課
齊藤 俊之 氏

ANA国内貨物における荷主企業向けの営業管理職。
ANA国内線ネットワークとこれまで培ってきた輸送ノウハウを組み合わせ、顧客企業に最適な物流ソリューションを提供する。
航空貨物のプロフェッショナルとして、航空輸送を活用した「物流の2024問題」解決に取り組む。​​



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株式会社ANA Cargo
国内貨物部門 国内営業企画部 国内営業企画課
折田 苑子 氏

ANA国内貨物における営業企画担当部員。
国内航空貨物のマーケティング、販売戦略の企画を担う。販売戦略に基づく進捗管理や日々のイールドマネジメント、顧客ニーズを基にしたシステム面での包括的な業務プロセス構築・顧客利便性の向上など、多岐にわたる業務を担当する。​​



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船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー
井上 真希

製造業・小売業・ECを中心とした荷主企業に対して物流倉庫の改善提案・在庫の適正化・管理の提案を行っている。また、物流子会社の評価や在庫管理・分析を得意とし、物流倉庫の改善提案にも従事している。サスティナビリティ、ESG領域における専門的なコンサルティングにも取り組んでいる
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