物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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管理職向け研修の例(研修時間:半日~1日研修)
講座 | テーマ |
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第1講座 | 世界および日本における重要課題とESGの関係性 |
第2講座 | ESG経営の目的とゴール |
第3講座 | 「E:環境」における物流業界の課題・取り組むべきこと・他社事例 |
第4講座 | 「S:社会」における物流業界の課題・取り組むべきこと・他社事例 |
第5講座 | 「G:ガバナンス」における物流業界の課題・取り組むべきこと・他社事例 |
第6講座 | E・S・Gの各テーマから、各部署で取り組むべき内容について実行計画の作成(ディスカッション&発表) |
基礎・初級者向け研修の例(研修時間:1時間)
講座 | 項目 |
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第1講座 | ESG理解度チェック |
第2講座 | 社会で起きていること・企業に求められていること |
第3講座 | 物流業界におけるESGの取り組み |
第4講座 | 今日からできるESGの取り組み |
弊社よりご用命後、研修開催までの準備期間として、1ヶ月程度お時間を頂戴いたします。開催スケジュール等はご相談ください。
1分で簡単お問合せ
船井総研ロジでは、ESGに対する啓発活動(社内への発信)から具体的な取り組みまでの実行をサポートする
「ESGロジスティクスコンサルティング」を提供しています。
・ESGについて知ることで必要性、重要性を理解いただくことが、ESGの取り組みの第一歩です
・物流業界におけるESGの実態、取り組み事例、今後の展開など他社事例も交えて解説
・自社におけるESGの取組状況を客観的に評価
・評価結果をもとに今後取り組むべきこと、優先順位を明確にします
ESGロジスティクス診断をくわしく見る
ESG診断の結果をもとに、ESGロジ実行に向けた活動の支援をします
≫ 「E」・・CO2排出量抑制に向けた物流戦略見直し
≫ 「S」・・庫内作業の負荷を軽減する業務フローの見直し
≫ 「G」・・物流コンプラインアスに影響するような取引実態の見直し
など
・ESGロジ実行に対して、継続的に結果や目標を定点観測
・新たに取り組むべき視点、さらに高めるべき取り組み内容について成果が維持・継続できるようにします
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ロジスティクスにおけるESG実行手引きをまとめました。
ロジスティクスで実践できるESG経営手法、ESG経営を目指しながら原価低減が狙える施策、2024年問題の解決策としてESG経営をお伝えします。
無料でダウンロードいただけます。
ダウンロード資料(無料)
「ロジスティクスにおけるESG実行の手引き 経営に影響を与えるESG戦略の全体像編」
ダウンロード資料(無料)
「ロジスティクスにおけるESG実行の手引き ESG実行による原価低減策・事例編」
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FAQ
依頼する前(無料相談時)に、準備しておいた方がいいものはありますか。
契約後のコンサル時に、どのようなデータが必要でしょうか。
ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって変動は致しますが、主に以下に挙げるようなデータのご準備をいただくことが多いです。もちろんこれらのデータはNDAを結んだうえでお客様からご提供いただきますので安心してご相談ください。「データの欠損があるが依頼できるだろうか」など不明点がある場合もお気軽にお問合せください。
ご提供依頼データ例:マスタデータ(取り扱い商品情報や拠点情報)、物量データ、配送データ、契約書・見積書(貴社で契約している配送会社、倉庫会社など)、WMS情報、ご利用中の物流センター概要、物流費支払いデータ
契約後のコンサル時は、どのような工数が依頼側(お客様側)に発生するのでしょうか。
ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって詳細は変動致しますが、主にコンサル時に以下についてご協力いただく場合が多くなっております。各企業様これらのご協力があったうえで精度の高いコンサルティングサービスのご提供を現しております。
①現場視察、ヒアリング日程調整 ②物流実績データのご提供 ➂委託先との契約書、見積書、請求書のご提供
各依頼内容の詳細はご契約後に担当コンサルタントから事前に共有いたします。
不明点はお気軽にお問合せください。
コンサルティングを依頼する前に自社物流に関して診断を依頼したいのですがそういった依頼も可能なのでしょうか。
可能です。実際に、弊社コンサルティング導入前に簡易診断(有料)を依頼いただいた実績もございます。コンサルティング導入が目的でない物流関連の調査依頼をお受けすることは多くあります。まずは無料相談フォームから診断や調査概要など記載の上お申し込みください。物流専門コンサルタントがその後ご対応いたします。