物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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解決できる課題
物流M&Aを行なうには対象企業の財務状況や労務状況だけでなく、その会社の業界内におけるポジショニングやの将来性も加味する必要があります。
当社にはあらゆる業種業界に精通した物流専門のコンサルタントが多数在籍しており、より専門的な調査・分析が可能です。
また、全国約300社の地場運送会社が所属する研究会の運営を通して築き上げた独自のネットワークを活用し、最適な候補先をご紹介します。
物流に関わるM&A・売却を検討中の企業様のご相談をお待ちしております。経験豊富な物流専門コンサルタントが企業価値の算定、企業価値アップを支援いたします。
物流M & Aのメリット(買い手) | 物流M & Aのメリット(売り手) |
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物流に特化しているからこそ蓄積されたロジスティクスデータベース、全国を網羅する運輸・倉庫企業との情報ネットワークと、それに基づく分析力を備えています。
ご相談内容について詳細をお伺いします。
M&A以外にも物流に関するアドバイスを無料で行ないます。
お伺いした内容を基に、貴社に最適な物流M&A戦略をご提案します。
定例会を実施し進捗報告、独自の調査・分析を基に提案資料を作成いたします。
FAQ
依頼する前(無料相談時)に、準備しておいた方がいいものはありますか。
契約後のコンサル時に、どのようなデータが必要でしょうか。
ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって変動は致しますが、主に以下に挙げるようなデータのご準備をいただくことが多いです。もちろんこれらのデータはNDAを結んだうえでお客様からご提供いただきますので安心してご相談ください。「データの欠損があるが依頼できるだろうか」など不明点がある場合もお気軽にお問合せください。
ご提供依頼データ例:マスタデータ(取り扱い商品情報や拠点情報)、物量データ、配送データ、契約書・見積書(貴社で契約している配送会社、倉庫会社など)、WMS情報、ご利用中の物流センター概要、物流費支払いデータ
契約後のコンサル時は、どのような工数が依頼側(お客様側)に発生するのでしょうか。
ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって詳細は変動致しますが、主にコンサル時に以下についてご協力いただく場合が多くなっております。各企業様これらのご協力があったうえで精度の高いコンサルティングサービスのご提供を現しております。
①現場視察、ヒアリング日程調整 ②物流実績データのご提供 ➂委託先との契約書、見積書、請求書のご提供
各依頼内容の詳細はご契約後に担当コンサルタントから事前に共有いたします。
不明点はお気軽にお問合せください。
コンサルティングを依頼する前に自社物流に関して診断を依頼したいのですがそういった依頼も可能なのでしょうか。
可能です。実際に、弊社コンサルティング導入前に簡易診断(有料)を依頼いただいた実績もございます。コンサルティング導入が目的でない物流関連の調査依頼をお受けすることは多くあります。まずは無料相談フォームから診断や調査概要など記載の上お申し込みください。物流専門コンサルタントがその後ご対応いたします。